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  • 1、產品尺寸:寬180x長188x高26cm
    2、產地:台灣
    3、保固:彈簧體保固一年,保用十年
    4、彈簧數:504顆
    5、隨貨附保證書
    6、免費清運舊床墊(不含床台及其他家具)
    7、產品內容物為床墊,產品圖之內容僅供參考(不含床台及擺飾品)
    8、本商品享有十天鑑賞期,唯鑑賞期非試用期,請保持包裝完整性
    9、因拍攝關係及螢幕色差,顏色與實品略有差異,以實品為準
    10、同款式有單人、雙人及雙人加大可供選擇,請先確定床台的尺寸再購買


  • 商品訊息特點

    • ◎產品品質責任險
    • ◎中鋼無幅射鋼材
    • ◎SGS材料驗證


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    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    【記者張健台北報導】中共軍機半個月內兩度繞台,「軍情與航空」網站主編施孝瑋11日表示,中共解放軍已有長程奔襲能力,國軍過去強化在西部防禦,現在有必要且不得不提升花東地區的防衛。

    國防部昨10日說,中共東部戰區空軍10日上午9時起,共有各型機10餘架參與遠海訓練,由北向南穿越宮古水道;其中有電偵機等4架南下穿越巴士海峽,由南部戰區空軍殲擊機接應掩護繞台灣南部防空識別區外,於下午1時10分返降結束演訓。

    這是共軍半個月以來,二度派機繞台一周。施孝瑋11日指出,這用意是在戰術層面,過去解放軍空軍主要是本土防衛,現已轉化為攻守兼備,具有長期奔襲能力,陸方的戰場經營在裝備改善後,進行長程航訓,已達台灣東部海域的投射能力。

    施孝瑋認為,中共劃設東海防空識別區,時常會去巡視,事實上這已是今年第8次。共軍演訓繞台,不只是象徵意義,更是戰術層面具完整攻勢的梯隊成形。

    施孝瑋強調,過去8年兩岸關係不錯,大陸不會做太多刺激兩岸人民情感的事情,現在兩岸關係不佳,加上美國聯邦參議院日前通過國防授權法,台、美資深軍事將領與官員交流首度入法,短時間內兩度繞台,也是中共在提醒美方,有強化宣示的意味。

    媒體報導,針對共軍演訓繞台,國防部也首次對中共解放軍遠航飛訓軍機執行制敵空襲的「聯翔操演」,海上出動紀德級軍艦,地面出動天弓、愛國者等飛彈,空中則有F-16、IDF等戰機進行演練。對此,國防部並未證實,表示依「國軍經常戰備時期突發狀況處置規定」應處。

    施孝瑋指出,國軍防空過去強化在西部,東部一直視為戰力保存區,未來一旦兩岸軍事衝突再起,也沒有西部、東部的區別,台灣有必要強化東岸的訓練,「以未來大陸軍事實力,台灣不能不提升花東地區的防衛」;事實上,國軍也有強化在花蓮的部署,主力戰機換裝後,東部花蓮也置有F-16戰機。2016/12/11

    文/肇恩

    原文出自活動產品創新拿鐵



    Waze Mobile是一間來自以色列的公司,旗下產品Waze導航服務先後被Facebook、Apple、Google看中。在2013年2月11號,Google宣布以10.3億美金收購Waze,創下以色列公司有史以來被收購的最高金額。一個導航app為何能讓Google耗資鉅額收購? 難道是因為Waze擁有5,000萬用戶資料,還是因為Waze特別的群眾外包(由使用者提供道路資訊)?

    本文三大重點:1.透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出。2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。3.Google收購Waze的三大原因。

    1. 透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出



    2007年Waze在以色列創立,與其他導航最大的不同在,它是透過收集用戶提供的資訊,來更精確地提供道路實況。根據Waze的統計,有1/3的使用者願意提供路上遇到的狀況。正如Waze執行長說的:「如果自己做一件事,就能輕易地幫到別人,人們是很樂意的。」

    靠著「群眾外包」的特色,2016年Waze擁有約6,500萬的用戶,在法國巴黎(一天約有93,000的活躍用戶)與英國倫敦(一天約有22,000的活躍用戶)尤其受歡迎。



    (圖片來源:手機截圖,此圖片為Waze操作介面,各種符號代表著不同事情)

    Waze在發展策略上,也與一般公司不同,當大家都追求快速成長,Waze選擇先將問題解決才繼續擴張。在2010年Waze剛收到2,500萬的募集資金,它的投資者都要求招募新員工、擴展市場,但Waze當時的執行長Noam Bardin卻選擇先解決當前問題。當時Waze遭遇的困境是,在客戶使用90天後,只有8%的顧客會繼續使用。於是Waze透過顧客回饋,找出顧客不滿意的地方,如;地圖不夠準確、路徑設定太慢等問題。在6個月後,Waze推出了修正瑕疵後的版本,使顧客繼續使用率提升到30%。

    2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。



    Waze最特別的地方,莫過於他能透過使用者提供的資訊,彙整出更全面、及時的路況。除了一般導航都有的交通堵塞與測速照相提醒外,只要有夠多使用者提供資訊,Waze還能幫用戶彙整出,道路上哪裡有出現警察,哪條路有事故發生,哪裡在鋪路等更詳細的資訊。



    (圖片來源:手機截圖)

    有了上述多元的資訊後,Waze能更準確預估到達目的地的時間。最近本人在台北做簡單的測試,用國產轎車在非尖峰時段上路,讓Waze設定出最短路徑,並計算所花時間。而Waze所預估的時間,幾乎沒有誤差。



    (圖片來源:自製表格)

    再者,Waze很特別的功能是,只要連上臉書,你可以看到你的朋友顯示在地圖上。如果你和朋友要一起到同一個地方,Waze也能幫你協調大家抵達的時間,讓你可以毫不費力的與朋友同步。

    相反地,Waze最被人詬病的是,Waze經常為了省30、40秒,把你帶進錯綜複雜的小路。如果你是一個討厭開進小巷子的人,Google map會更符合你的需求(Google map與Waze相比,比較傾向走主要道路)。



    (圖片來源:手機截圖,此圖比較Google Map(右)和Waze(左)在相同起始點,所規劃出不同的路徑)


    除此之外,如果你是騎摩托車、腳踏車或走路的人,Waze不適合你,因為Waze目前為止,只提供汽車導航。


    最後,由於台灣Waze的使用者不夠多,因此可能沒有足夠的資訊,提供即時路況。像本人曾遇到的情況是,從東湖前往汐止時,Waze將本人帶到一條正在施工的馬路,因此花了快2倍的時間才抵達目的地。在台灣擁有足夠的用戶前,Waze最引以為傲的功能(提供最新路況),可能還無法發揮

    熱賣商品3.Google收購Waze的三大原因



    雖然Waze的功能的確很棒,但真的值得Google花10.3億美金來收購嗎?這裡提出Google願意以巨額收購Waze的三點原因。

    A.全新型態的社交型導航

    雖然Google本身就有Google Map的導航功能,但Google Map導航和Waze有許多不同。

    首先,Google導航偏向商業型導航,它提供額外服務,如:幫你彙整出附近有什麼餐廳、咖啡廳等。但Waze更像社交型導航,Waze能連結使用者的朋友,還能透過用戶上傳最新路況,來判斷更好的路徑。

    再者,Waze和Google導航介面也相差不少,在Google導航上,介面除了顯示道路外,還會顯示藍色的河流湖泊綠色的山與灰色的建築物等。而Waze的介面,則更像傳統的導航PAPAGO、Garmin,只顯示最單純的道路。

    最後,在導引的路徑上,Google導航更傾向將使用者導引至主要道路上,反觀Waze則較容易將使用者帶入小路。Google透過收購Waze,讓原本產品Google Map能汲取Waze的優點,也能讓Google旗下的導航服務更多元。

    B.避免和Google Map競爭

    Howard Lindzon(加拿大的財務、科技分析師,同時也是一位投資金童)曾說:「Google收購Waze的行為,只是一種防衛性行為,但好的防衛性行為,可以贏得勝利。」而Google收購 Waze的策略,也避免了Google自家產品和Waze的競爭。

    C.防止Apple和Facebook收購Waze

    Apple於2012年11月19日發表的Apple Map導航,才剛上市,就不斷傳出帶錯路或者找不到目的地等問題。因此Apple便有意願收購Waze,希望透過Waze成功的導航經驗,來改善自家的導航產品。

    超值推薦而Facebook則看中Waze的使用者數據,透過收購Waze,Facebook能追蹤使用者現在在哪裡,能夠補足Facebook最後一塊拼圖(臉書已能掌握你「喜歡」什麼、你在做什麼)。而擁有了這些數據,Facebook便能使店家付出廣告費,如:支付500美金,在導航經過店家附近的路時,Waze介面便跳出推薦店家的字樣。

    為了避免上述情況發生,Google決定搶在Facebook和Apple前面,用高額的收購金迅速完成收購。

    儘管Waze在使用者數量上不如擁有1億用戶的Google Map導航,在導航知名度上可能不如老牌的GARMIN(全球市佔率最高,累積銷售1.2億台)。但不可否認的是,Waze在導航圈嘗試了沒有人做過的事,它是第一個讓使用者參與路況編輯的公司,而它的創新,也讓他成功被Google看中,成為名副其實的以色列之光。

    參考資料:



    1.The growing experience of waze

    2.Google used waze to expand its business

    3.Google map V.S Waze

    4.The diffent between Google map,Waze,Apple map

    5.The experience of waze growing up

    6.Waze co-founder’s tips for growing a $1bn startup that Google might buy

    7.Why google want to buy waze

    8.Waze CEO談Waze

    9.The reason why Google want to acquire Waze.

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